生产执行( MES )
如何实现生产效益？ 解决智能制造三大难题，创造核心价值
随着制造业变革与数字经济浪潮的交汇融合，传统ERP的弊端也逐渐显现，如: 1、计划到生产的信息传递不及时，影响生产执行效率; 2、生产过程缺少防错机制，质量难以保证，出现质量问题时，难以追溯; 3、生产出现异常时，无法快速通知与处理异常; 4、信息反馈不及时，生产进度、生产质量情况不透明。
专业的方案咨询能力
服务为王的企业战略
规范的项目管理
强大的个性化开发团队
杭州地区15年专业信息化整合方案提供商
15 YEARS PROFESSIONAL INFORMATION INTEGRATION SOLUTION PROVIDER IN HANGZHOU
●企业生产车间或公共办公区域设立大型电子屏幕，显示采购、生产、销售等各个环节的统计数据; ●系统预设采购收料、仓库发料、生产进度、质量、销售发货等看板，并支持全新自定义看板。 ●全面的电子看板显示信息，供企业全员查看到，使整个生产工程透明化，充分暴露出生产短板，高效的传达信息，指导工厂的生产运作，改善物料的流通效率，提高及时交货的能力，提高生产回报率。
电子看板将工厂透明化
