金蝶×燕之屋数字化转型工作坊：青年企业家共探隐形冠军之路

5月15日-16日，“数字化转型工作坊 (第 19 期)・成就世界级隐形冠军” 在厦门成功举行。本期工作坊面向青年企业家独家定制，特邀数字化转型领域顶级专家，以及以燕之屋、袁记云饺为代表的新一代青年企业家，共享前沿理论与实践，打造一场经验共享、探索创新、标杆学习的交流盛宴。

本次活动于厦门燕之屋举办。燕之屋自1997年创立以来，28年间专注于高品质燕窝领域，现拥有全球规模最大的燕窝工厂，并连续8年荣登高端燕窝市场全国销售额榜首。在快速扩张的进程中，燕之屋携手金蝶云·星空，开启数字化转型之旅，成功实现全球700多家门店的独立核算与精准盈利分析，有力支撑了25家组织的高效协同及多元商业模式的拓展。

深圳燕之屋燕窝肽生物工程发展有限公司总经理黄俊豪在致辞中分享了燕之屋28年的发展历程，作为中式滋补品市场的领军者，燕之屋率先将燕窝品牌化。黄总提到自己投身燕窝肽研究的经历，他在项目中融合了东西方科学体系，以现代方法验证了中医理论，通过新产品体系沉淀燕之屋品牌。他还提到数字化工具对企业现代化运营的重要性，认为金蝶在其中扮演了关键角色。

深圳燕之屋燕窝肽生物工程发展有限公司总经理黄俊豪

金蝶中国助理总裁、广东省公司总经理徐嘉祺在致辞中表示，金蝶与燕之屋携手共建的"数字化转型工作坊共创基地"，是双方深度合作的里程碑。未来，金蝶将充分发挥企业数字化服务能力，结合燕之屋沉淀的行业领先实践经验，共同打造赋能产业升级的开放式创新平台，助力更多企业实现高质量发展。本次盛会，我们荣幸邀请到燕窝行业标杆企业燕之屋副总经理、首席财务官陈志高先生以及餐饮新消费领域领军品牌袁记云饺创始人袁亮宏先生莅临分享。燕之屋以创新思维重塑传统滋补行业格局，开创即食燕窝品类新纪元；袁记云饺凭借"现包现售"模式突破传统餐饮边界，成就国民餐饮品牌典范。我们期待两位行业翘楚解密品牌突围之道，为与会企业提供宝贵经验。此次活动，通过搭建高端思想交流平台，汇聚行业智慧结晶，我们期待与更多优秀企业共探企业发展新路径，助力中国企业在全球竞争中勇立潮头。

金蝶中国助理总裁、广东省公司总经理徐嘉祺

一碗好燕窝，滋润天下人。厦门燕之屋燕窝产业股份有限公司副总经理、首席财务官陈志高分享了创新实践如何驱动企业成长。陈志高对燕之屋的业务模式和发展历程进行了深入介绍。他指出，燕之屋自1997年成立以来，一直致力于高品质燕窝产品的研发与销售，已发展成为全球最大的燕窝生产企业之一。燕之屋以创新为核心驱动力，在产品研发、生产标准、市场渠道及营销策略等方面持续探索。

在创新方面，燕之屋不仅注重产品创新，还积极参与行业标准的制定，推动整个燕窝行业的规范化发展。通过与高校及科研机构合作，燕之屋在燕窝肽等新兴领域取得了显著成果。此外，燕之屋还积极探索线上线下融合的销售模式，拓展国际市场，并通过文化旅游等方式提升品牌影响力。

燕之屋与金蝶的合作超过15年，双方在财务核算、制度化管理及业财一体化等方面展开了深度合作。陈志高表示，燕之屋将继续携手金蝶，进一步推动企业的数字化转型。他强调，创新是企业发展的永恒主题，燕之屋将不断探索，以满足消费者需求，引领行业发展。

袁记云饺创始人袁亮宏

清华大学继续教育学院特聘讲师、对外经贸大学客座教授解永军的战略思维分享，为现场学员的数字化转型之路提供了更广阔的思路。解永军老师通过模拟经营沙盘游戏，引导参与者深入思考企业战略的制定与执行。他强调战略的本质在于思考业务问题的底层逻辑，而非单纯依赖工具和方法。通过小组合作模拟企业经营，参与者体验了资源分配、成本控制、市场竞争等实际挑战，深刻认识到战略思维在企业决策中的关键作用。