花红药业：增添数智动力，探索中医药现代化新路径

随着数字经济时代到来，数字技术加速融入中医药传承创新发展全链条各环节，为中医药现代化发展提供有力支撑。作为国家重点中成药企业，广西壮族自治区花红药业集团股份公司（以下简称“花红药业”）立足中医药现代化制药科技工业，积极拥抱数字化浪潮，取得了一系列发展成果。面对新形势新要求，花红药业通过自身探索实践，为推动中医药产业高质量发展、助力健康中国建设树立了新的标杆。

花红药业始建于20世纪70年代初，五十多年来持续在中医药特色领域深耕，业务覆盖药品经营、药品生产销售及女性健康服务等。集团拥有200余亩通过新版GMP认证的现代化生产基地，并相继成立花红医药、花红金松药业、花红金瑞药业、花红医疗器械、花红大药房连锁等子公司，现已完成医药供应链全商业布局。

随着集团业务规模逐步扩大，花红药业也迎来了新的挑战。从外部来看，复杂多变的市场环境、日趋严格的监管要求，要求集团快速推动业务拓展和转型，经营方式和管理方式也需做出相应改变。从内部来看，由于管控运营体系发展滞后于集团一体化需求，存在预算管控不足、流程间协同困难、各子公司数据无法互联互通等问题。花红药业迫切需要通过数字化升级，打通从种植到生产、研发、销售一体化布局的链条，提升集团管控能力，以提供高品质的中医药产品及服务，更好地满足患者和消费者的健康需求。

花红药业执行总裁李莹人表示：“从挖掘需求到响应需求的高效执行链条，是花红药业的立根之本，也是核心优势所在。”自前端收集需求，再将需求翻译转化，打造相应的产品和服务，帮助患者和消费者解决困扰——这条完整的链路中，数字化的提升和改造是重中之重，也是集团构筑核心竞争力和品牌护城河的关键方向。

而在花红药业营销中心总经理张靖川看来，数字化的根本目标就是提升企业的生产力，做到内部的高度标准化，以及响应外部需求的灵活化，更好地满足市场需要。花红药业希望通过构建数字平台，赋能生产、销售、财务等各个环节，使集团运营管理全面提效，进而带来整体竞争力的跃升。在集团战略引领下，花红药业携手合作伙伴金蝶踏上了数字化转型的新征程。

目前，花红药业已在金蝶助力下完成了集团一体化管控平台的建设，并通过财务集中管控、全面预算管控、供应链管理、药品GSP管理、移动办公、零售系统、物流系统、全渠道营销等系统的上线应用，整合、重构业务流程，实现了业财一体化、流程合规化、数据智能化、链接生态化的目标。

药品质量关系着公众用药安全和健康权益，一向是医药企业关注的重中之重。花红药业基于数字化平台，搭建了覆盖药品全生命周期的质量管理体系。据花红药业生产中心总经理张艳华介绍，药品全生命周期指的是从产品研发到退市的完整过程，其中既包括原材料、辅料、包装材料的采购管理，也包括“一物一码”的质量溯源系统。将这些跟质量相关的因素通过数字化系统串联起来，不仅能有效加强企业对药品质量的控制能力，也有助于积累数据，为后续进一步优化流程、提升效率奠定基础。

在营销端，花红药业同样实现了管理能力的显著提升。借助数字化平台，花红药业链接供应商1967家，实现供应商多地协同，并基于销售及零售管理系统链接客户8204家，实现了经营数据实时采集和自动化统计分析, 销售流程线上线下更加透明。根据渠道终端每天反馈的动销信息和消费者数据，集团管理层得以及时准确地把握市场最新需求，由此提升决策的可靠性，不断优化渠道体系，实现市场充分覆盖与合理渠道流转压力的动态平衡。

财务方面，花红药业依靠数字化建设提高了财务数据的及时性、准确性和可追溯性，基于底层业务逻辑构建全面预算管理体系，加强了对前中后台业务的过程管控。花红药业财务部总经理李红表示，一方面，集团通过数据分析做到生产成本精细化管理，助力降本增效；另一方面则通过业财融合的不断深化，推动财务加速向战略财务管理转型，更有效地为业务赋能。

在集团数字化建设实践中，花红药业注重加强数字化部门与业务部门的联动，在端对端流程框架中匹配需求，把握整体规划逻辑。数字化投入的每一步既能满足当期业务的需求，又能作为整体数字化框架的一部分，避免了“打补丁”式的被动响应散乱需求，极大地提升了建设效率。

李莹人表示，数字化规划集中体现了管理者的管理理念和经营理念，而数字化平台其实是一个可以记录行为数据并引发行为改变的工具，其建设的目的就是将管理理念和经营理念真正落地。花红药业与金蝶过去三年的合作，正是将这些理念内化到日常管理动作中、并以数字化手段提高效率的过程。

事实上，金蝶与客户的合作也是共创的过程，往往能够深入客户视角，不仅提供技术上的支持，更以丰富的数字化实践经验为客户创造价值。接下来，金蝶将作为值得信赖的伙伴继续助力花红药业推进数字化升级，帮助集团在沉淀数字资产的同时，显著提升挖掘和应用数字资产的能力。不管是柔性生产，还是提升协同效赋能决策、赋能决策，数字化有望成为关键引擎，在花红药业的长期发展中发挥更大的作用。

花红药业长期坚持“人本自然，因爱花红”的经营理念，集团数字化升级的核心正是落在“人”上。数字化平台将作为员工与消费者“端到端”的桥梁，突破人力和人力效率的限制，进一步释放“人”的潜力，让更优质的健康产品和服务走进千家万户。未来，花红药业将着眼于“高品质科技驱动型中成药企业”发展布局，持续深化数字化转型战略，通过前沿科技的创新应用促进集团高质量发展，为推进中医药现代化、实现健康中国的伟大目标贡献力量。